Research Article
중국시장 후발진입기업의 시장 확보 전략에 관한 사례연구
1 순천대학교, 2 고려대학교
발행: 2008년 1월 · 11권 2호 · pp. 1-28
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초록
다국적 자동차업체들의 격전장이 돼버린 중국시장에 후발진입 한 현대자동차는 진입이후 각종 기록을 쏟아내며 중 국 자동차산업의 신화를 만들어 나가고 있다. 본 사례는 베이징현대자동차의 성공을 투자·경영환경, 기업활동, 투자 전략 측면에서 살펴보고 있다. 후발주자인 베이징현대자동차의 성공비결은 무엇인가? 사례분석을 통해 나타난 베이 징현대자동차의 성공비결은 다음과 같다. 베이징현대자동차가 단기간에 성장기반을 구축, 선발진입 기업들을 따라 잡을 수 있었던 요인으로는 중국 중앙 및 북경市 정부의 정책적 지원 하에 선발 다국적기업들이 선점하지 않은 지역 을 선택해서 진입했기 때문이다. 진입 후에는 “시엔다이 수두”, 즉 “현대속도”라는 신속경영을 통해 법인설립과 생산 설비 구축을 동시에 진행함으로써 불필요한 절차와 비용을 절감할 수 있었고, 단기간에 성장기반을 구축할 수 있었 다. 또한 경쟁을 통한 외주시장에서의 부품조달 전략을 선택한 선발진입 기업들과 달리, 후발주자인 베이징현대자동 차는 단기간 내 생산·성장기반을 구축하기 위한 목적으로 핵심 부품업체들과 동반진출 하는 전략을 취했다. 마지막 으로, 철저한 시장조사를 통해 선발 다국적기업들이 관심을 두지 않는 적소시장(niche market)을 규명하고, 동 시 장에 최신모델을 적기투입 함으로써 후발주자의 불리함을 효과적으로 극복할 수 있었다.
