유니클로(UNIQLO: Unique, Clothing Warehouse)는 ‘독특하고 다양한 의류창고’라는 뜻을 가진 기업으로,1984년 6월 일본 히로시마에서 탄생하였다. 이후 유니클로는 글로벌 의류 브랜드로 급성장하였고, 관련 업계에서빠르게 부상하며 이른바 SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel)로 일컬어지는 패스트 패션 브랜드 중 하나로 자리매김하였다. 본 사례연구는 글로벌 SPA 의류 브랜드 중 한국내 매출 1위를 점유하고 있는 유니클로의 성공적인 글로벌 진출전략을 국제경영의 관점에서 다뤘다. 먼저, 기획과 생산 부문에서 유니클로가 표준화와 현지화 전략, 아웃소싱과 파트너쉽 전략을 어떻게 구사했는지, 유통 및 판매 부문에서는 영국, 중국, 한국 등 세계 여러 시장에서 어떠한 전략으로 실패와 성공을 이어가며 글로벌 경영에 대한 노하우를 학습했는지 살펴보고자 한다. 이는 빠르게 패러다임이 변화하고 있는 패션 산업을 이해함과 동시에 해외 진입방식 및 글로벌 경쟁 전략 이슈를 국제경영 관점에서 학습하는데 큰 도움을 줄 것이다.