신설 생명보험사 중 하나인 국민생명은 1995년 신사옥 입주 및 창업 6주년을 계기로 정보기술기반구조(Information Technology Infrastructure)의 재구축을 통한 재창업을 시도하고 있다. 총 33개의 생명보험사가 벌리고 있는 치열한 경쟁, 금융산업 개편, 금리 자유화 등과 같은 불확실한 환경에 대응하기 위해서는 경영 체질 강화, 과감한 영업, 경영혁신, 유연하고도 기동성 있는 조직의 운영, 인재의 발굴 및 육성과 같은 전통적인 전략적 노력 이외에도 정보기술의 창조적 활용을 통한 한 차원 높은 경영이 요구되고 있기 때문이다. 또한 1995년 8월 인텔리전트 빌딩인 신사옥으로 이전함에 따라 이에 대한 고려도 필요하였다. 정보기술 차원에서 호스트 중심의 정보시스템 구조에서 클라이언트/서버 시스템(CSS: Client/Server System)으로의 전이, 최종사용자 컴퓨팅의 확산, 텔레마케팅(Telemarketing) 및 데이타베이스마케팅(Database Markting) 시도, 광파일 시스템 도입 등 정보기술기반구조 재구축에 투자를 아끼지 않고 있다. 이러한 국민생명의 적극적이고 전략적인 노력은 앞으로도 부단히 전개될 전망이며, 정보기술기반구조 재구축을 통한 정보에 근거한 경영을 하는 재창업으로 기업의 경쟁력 강화가 최선의 전략임을 국민생명의 경영진은 물론 전 종업원들이 인식을 같이 하고 있다.