2012년 창업한 베어베터(Bear Better)는 발달장애인을 고용하기 위해 설립된 사회적 기업으로 여러 가지 악조건에도 불구하고, 창업한지 4년 만에 발달장애인 180명 고용, 매출 40배 성장, 비즈니스 파트너십 기업 200여개를 달성하여 명실상부하게 지속가능성을 확보한 성공적인 ‘사회적 기업’으로 인정받고 있는 기업이다. 본 사례의 목적은 사회적 기업으로서 베어베터가 발달장애인을 고용함으로써 안게 되는 어려움과 한계를 극복하고 사회적 가치 창출과 지속가능성을 동시에 달성할 수 있었던 성공요인과 그 바탕을 이루는 비즈니스모델 혁신을 소개하는데 있다. 이를 위해 본 연구에서는 베어베터가 겪은 사회적 기업으로서 창업 및 사업 초기단계의 어려움, 장애인연계고용제도를 바탕으로 ‘영리기업과의 비즈니스 파트너십’ 이라는 비즈니스 모델의 발굴, 실질적인 성과를 이루어 지속가능한 성장의 바탕을 이루는 과정을 자세히 분석하였다. 나아가 기존의 사회적 기업들과 차별화된 베어베터의 성공요인을 도출함으로써, 우리 사회에서 지속가능성 문제에 직면한 많은 사회적 기업들에게 사회적 가치와 기업적 가치를 동시에 달성하는 과제에 대한 시사점을 제공하고자 한다.