사회적 기업은 일반기업과 달리 사회에 대한 기여와 이윤을 동시에 추구하며, 사회복지에 대해 국가나 공공기관의혜택이 미치지 못하는 영역에서도 창의성을 발휘하여 효율성과 효과성을 달성한다. 하지만 열악한 경영환경에 처해있는 우리나라의 사회적 기업은 혁신을 위한 핵심기술 발굴이나 원천기술을 보유하기 위한 R&D투자가 쉽지 않으며, 신상품 개발을 위한 투자재원의 마련도 어려운 실정이다. 이러한 사회적 기업의 어려움을 극복하고, 사회적 목적의 실현과 이윤을 통한 지속적인 성장을 이룩하기 위해서는 미래에 대한 비전을 제시할 수 있는 비즈니스 모델과 지속경영이 가능한 경영전략이 필요하다. 본 연구에서는 사회적 기업이 차별적인 비즈니스 모델을 갖출 수 있도록 전략적인 선순환 구조 비즈니스 모델의 분석 틀을 제시하며, IT를 활용하여 사회적 목적을 실현하는 미국의 사회적 기업 사례를 통해 경영전략을 분석해 보고자 한다.