음반 중심에서 디지털 음원 중심으로의 음악산업 구조변화에 대한 심층적 분석에 기초하여 본 연구에서는 K-Pop 한류로 지칭되고 있는 한국 대중음악산업의 글로벌 경쟁력과 성공요인을 분석하였다. K-Pop은 애초부터 글로벌 시장을 겨냥한 기획 하에 이에 적합한 가수자원을 조기발굴하여 체계적으로 육성함과 동시에, 작곡과 안무 등의 프로듀싱 자원은 글로벌 시장에서 검증된 인재를 활용하는 이른바 Born Global Mix of Talent Development & Acquisition 전략을 성공적으로 활용하였다. 또한 K-Pop은 디지털 음악산업으로의 구조변화에 따른 기회를 적극적으로 활용하여 SNS를 중심으로 해외 팬덤을 조성하여 먼저 인지도를 높인 후 진입하는 전략을 구사하고 있는데, 여기에는 아이돌 중심의 국내시장에서 축적한 팬덤 관리능력이 강점으로 작용하고 있다. 한편 국내 음반시장 붕괴에 따라 K-Pop 제작사들이 구축한 스타 비즈니스 모델과 360도 매니지먼트 비즈니스 모델은 음원판매가 어려운 해외시장에서도 수익을 올리며 진입할 수 있는 강점으로 작용하고 있다.