최근 K-pop의 전세계적 인기에 힘입어 한류 음악산업은 아시아를 넘어 유럽과 미국으로 그 영역을 확장하고 있다. 현재와 같이 국제 시장이 하나로 통합되고 국내 시장이 한계에 다다른 상황에서는 적극적인 해외진출만이 기업들이 생존하고 성장할 수 있는 방법이다. 이에 본 연구는 국내 엔터테인먼트 기업의 해외진출 전략과 그 성과에 영향을 미치는 요인들에 대해 알아보고자 한다. 특히 최고경영자의 리더십과 조직역량이 해외진출 전략에 어떠한 영향을 미쳤는지를 조사한다. 이를 위해 SM엔터테인먼트를 사례조사 했다. 조사결과, 국내 음반시장의 축소와 전근대적인 제도들은 오히려 SM엔터테인먼트가 해외시장으로 진출하는 결정적인 계기가 되었고, 창업자의 리더십 특성은 조직역량을 강화하는데 중요한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 최고경영자의 카리스마적 리더십은 명확한 비전을 중심으로 실행력, 영향력, 관계구축 능력, 전략적 사고를 발휘함으로써 조직역량을 극대화 하는데 기여했고, 이조직역량은 적절한 해외진출 전략을 가능하게 하였다. 이러한 분석결과는 시장 환경의 어려움은 오히려 기회가 될수 있고, 불확실하고 위기적인 상황에서 카리스마적 리더십이 효과적일 수 있다는 사실을 시사한다. 또한 해외진출전략은 현지화, 표준화, 통합화의 단계별로 균형 있게 추진되어야 하며 이를 뒷받침할 만한 조직역량이 구축되어야한다는 점을 시사한다.