한 기업의 성공에는 리더의 역할이 전부라고 해도 과언이 아니다. 리더가 기업의 성공에 중요한 비전과 문화를 설정하고 주요 의사결정에 책임을 지기 때문이다. 본 논문은 CEO가 어떤 역할을 하여 기업을 성공으로 이끄는지를 7 요소 리더십 모형과 경쟁 전략의 고리 모형에 기초해 한미글로벌의 사례를 통해 설명하고자 한다. 한미글로벌은 CM (Construction Management)이라는 선진 건설 사업관리 기법의 씨앗을 뿌리고, 건설 산업에서 큰 역할을 수행하며 비약적인 성장을 거듭해왔다. 7요소 리더십 모형은 리더가 수행하는 역할(role) 3가지와 이를 지원하는 성품(character) 4가지를 보여준다. 리더의 역할에는 비전제시자, 전략실행자, 동기부여자가 있으며, 성품의 요소는 가치, 열정, 애정, 지혜이다. 가치는철학적, 영성적, 도덕적, 사업적 그리고 인간적 가치를 포함하며, 리더십의 핵심 요소이다. 가치가 확립되면 성품이개발되고 지혜를 갖출 수 있다. 지혜는 리더가 세 가지 역할을 성공적으로 수행하는 기초가 된다. 조직 내 가치가심어져 있으면 기업 경영은 단기적인 이익 대신 장기적인 관점에서 인재, 기술, 고객을 중심으로 이루어져 기업의체질이 강화된다. 한미글로벌의 김종훈 회장은 높은 수준의 가치를 지닌 경영자이다. 그는 건설 산업의 기수가 되고, 구성원이 주인이 되는 회사를 만들겠다고 했다. 이는 그의 사업적 가치와 인간적 가치를 잘 보여준다. 그는 사업을 시작할 때부터이러한 가치를 확립한 경영자로, 그의 열정과 애정이 사업 성공의 기초가 되었다. 그의 리더십은 건설 산업의 기수, 구성원이 주인인 회사라는 비전을 통해 우수 기업으로 가는 문화를 만들어냈다. 김 회장은 디테일에 강하며, GWP 운동과 행복경영을 통해 구성원의 천국을 만들고자 한다. 그는 인재, 기술, 품질, 고객을 중요시하며 좋은 인재가 경쟁력을 높이고 고객을 만족시키고 좋은 회사를 만들어 다시 좋은 인재가 찾아온다는 선순환 구조를 잘 이해하고 있다. 이것이 ‘경쟁 전략의 고리 모형’의 핵심이다.