본 사례연구는 한국의 멀티플렉스 산업 내 기업경쟁의 양상을 산업이 형성된 1998년부터 2016년까지 살펴본다. 멀티플렉스 산업 내 경쟁기업들은 동일 산업에 포함되었지만 기업의 고유한 시장과 보유자원, 경쟁적 긴장에 대한 인지, 그리고 조직정체성 영역에 따라 각각 상이한 경쟁전략을 수립하고 실행해왔다. 본 연구는 각 기업의 객관적 특징과 함께 주변환경에 대한 주관적 인지와 해석에 따라 멀티플렉스 산업의 경쟁역학에 변화가 있었음을 발견하였다. 아울러 본 연구의 질적 분석은 멀티플렉스 시장 안팎의 환경과 시장참여자들의 특성을 체계적으로 분석함으로써 해당 산업 내 기업경쟁에 대한 새로운 관점을 논의하고, 나아가 경쟁역학에 관한 후속연구의 방향을 제시하였다