본 연구는 BPG사의 성공적 신속대응생산체계 구축에 관한 사례를 분석하였다. BPG사는 봉제기업의 평균 고객대응시간이 90일임에도 불구하고 이를 45일로 줄임으로써 글로벌 시장에서 경쟁우위를 확보․유지할 수 있었다. CEO와의 인터뷰 및 사내발간자료를 바탕으로 BPG사의 신속대응생산체계 구축에 영향을 미친 요인들을 구체적으로 파악하였다. 그 결과 전반적으로 가장 큰 영향력을 지닌 요인은 CEO의 산업경험이었다. 즉, CEO의 산업경험으로 인한 지식과 노하우가 신속대응생산체계 구축에 요구되는 관리정책들에 두루 영향을 미친 것으로 나타났다. BPG사의 성공적 신속대응생산체계 구축에 이바지 한 주요 관리정책들은 다음과 같이 나타났다: 바이어 및 공급자와의 신뢰관계, 사전 기획, 다품종소량생산, 숙련근로자 관리, 기계에 대한 최적의 투자, 그리고 우븐과 니트의 동시수행. 한편, 본 연구는 신속대응생산체계 구축에 영향을 미치는 것으로 밝혀지고 있는 변수들을 기존연구를 바탕으로 도출하고, 본 연구의 결과와 비교하였다. 이를 바탕으로 이론적 및 실무적 시사점들을 도출하였다. 마지막으로 본 연구가 가지는 한계점 및 향후 연구방향에 대해 구체적으로 기술하였다.