제닉은 지난 십여 년간 눈부신 성장을 통해 국내 최고의 마스크팩 제조기업으로 부상하였다. 이제 제닉은 주력 매출군인 마스크팩을 기반으로 기초화장품과 의약외품 영역으로까지 사업영역을 확장하고 중국에 현지 생산법인을 설립하는 등 지속적인 성장을 위해 노력하고 있다. 제닉은 국내시장에서의 사업모델과 마찬가지로 중국에서도 홈쇼핑을 통한 판매와 OEM 공급에 주력함으로써 자본력과 마케팅력의 열위에 있는 중소기업의 한계를 극복하고 비용 대비 효율적인 마케팅을 전개하기 위해 노력하고 있다. 본 사례연구는 1인 벤처기업으로 창업하여 국내 최고의 마스크팩 제조기업으로 성장한 코스닥 상장업체 제닉의 성장 과정과 중국 진출 경과를 다루고 있다. 먼저 기술력에 기반한 벤처기업이 사업 초기 어떻게 판로 개척과 생산설비 확보를 통해 사업기반을 마련하였는지를 살펴본다. 그리고 대표적 소비재산업인 화장품시장에서 마케팅력과 브랜드 인지도가 열세에 있는 중소기업이 자체상표 사업과 OEM 사업을 병행하며 성장하는 과정과 새로운 성장동력 확보를 위하여 수출과 해외직접투자를 통해 중국시장 진출을 본격화하는 과정을 살펴보도록 한다. 이를 통해 본 사례는 경영전략 관련 주제와 국제경영 관련 주제에 대해 보다 심층적으로 논의하기 위한 기초자료로 활용될 수 있다.