최근 급증하고 있는 국내 기업들의 비윤리 경영행태를 계기로 윤리경영의 중요성이 재조명되고 있다. 이러한 시점에서 본 연구는 윤리생태계 모형을 이용해 기업의 성공적인 윤리경영을 이끌고 있는 지멘스의 사례를 분석하고 국내 기업들에게 지속가능한 윤리경영을 실천하기 위한 구체적인 대안을 제시하고자 한다. 이를 위해 본 연구에서는 지멘스의 윤리경영 방향 설정단계부터 반영하고 있는 외부 이해관계자의 의견수렴과정과 철저한 실천 시스템의 구축내용, 윤리경영 체제구축 이후 급격히 호전된 대내외 평가 등을 집중적으로 분석했다. 그리고 이 같은 분석을 바탕으로 플랫폼과 생태계전략 관점에서 CPNT-SPICE 모델에 기반한 지멘스의 윤리경영생태계시스템의 진화과정을 살펴봤다.. 연구결과 2000년대 뇌물사건으로 인해 심각한 경영위기에 빠졌던 지멘스의 성공적인 극복요인은 기업의 비전과 이를 실현하기 위한 핵심 조직 및 실천전략이 윤리경영 생태계에 시스템적으로 연결됐다는 점이었다. 결과적으로 윤리경영의 문제는 기업뿐만 아니라 사회, 협력업체, 주주, 고객, 종업원간 핵심가치를 공유하고 시스템적인 개선이 있어야 한다는 사실을 확인할 수 있었다.