Research Article

Hyundai Mobis' New Choice: Modualization Strategy

Hye Sun Kang¹ · Jay Hyuk Rhee²

¹ Ph.D. Candidate, Korea University Business School, ² Associate Professor of IB/Strategy, Korea University Business School

Published: February 2008 · Vol. 11 No. 2 · pp. 29-52

Abstract Full Text

If PDF does not display, click here to download

1
/매일경제신문, 2001년 6월 20일 기사//2001/~// Google Scholar ›
2
/머니투데이, 2006년 8월 29일자 기사//2006/~// Google Scholar ›
3
/부품소재 종합 정보망 www.mctnet.org///~// Google Scholar ›
4
/세계일보, 2006년 9월 28일 기사//2006/~// Google Scholar ›
5
/특허청 www.kipris.or.kr///~// Google Scholar ›
6
/한국경제신문, 2000년 12월 14일 기사//2000/~// Google Scholar ›
7
현대모비스의 Dynamic Capability: 진화와 과제/현대모비스/현대모비스//~/ Google Scholar ›
8
사업 보고서/현대모비스/현대모비스/1999/~/ Google Scholar ›
9
/현대모비스(2001-2005) IR자료//2001/~// Google Scholar ›
10
/한국신용평가정보 www.kisline.co.kr///~// Google Scholar ›
11
한국자동차공업협회/세계완성차업체의 부품조달전략//2004/~// Google Scholar ›
12
한국자동차공업협회/모듈화 및 전자화 동향//2004/~// Google Scholar ›
13
중국 자동차부품산업 경쟁력 분석보고서/한국자동차공업협회//2004/~/ Google Scholar ›
14
/한국자동차공업협동조합 www.kaica.or.kr///~// Google Scholar ›
15
/Automotive Industries, 1998년 11월 호//1998/~// Google Scholar ›
16
/FOURIN, 1997년~1999년 각 호//1997/~// Google Scholar ›
17
델파이 파산신청 원인과 시사/KDI/KDI/2005/~/ Google Scholar ›
18
Lance Ealey/Motor Business International,1Q//1996/~// Google Scholar ›