세간의 주목을 끌었던 네이버와 새롬기술의 인수합병 시도는 새롬기술이 네이버에 지분을 투자하는 형식으로 일단락 됨에 따라 실질적으로 실패로 돌아가게 되었다. 전 세계적으로 활발히 나타나고 있는 온라인 기업 간 인수합병의 추세에 맞춰, 핵심 역량 및 사업 영역이 다른 두 대형 인터넷 기업이 합병을 통해 상호 시너지 효과를 창출하고, 기업의 전체적 수익성을 개선하고자 하였던 노력이 수포로 돌아가 말았다. 본 사례를 통해 네이버와 새롬기술과의 인수합병 추진 배경, 협상과정, 협상결과 등 인터넷 기업의 인수합병 협상 과정을 살펴봄으로써 인터넷 비즈니스의 특징, 인터넷 비즈니스에서 인수합병의 전략적 의미, 인수합병 프로세스의 쟁점 등 인터넷 비즈니스를 대상으로 한 전략경영의 주요 이슈를 포괄적으로 학습할 수 있게 하였다. 또한 양사의 인수합병 시도가 실패로 돌아가게 된 원인을 다양한 측면에서 살펴봄으로써, 향후 국내에서도 활발히 진행될 것으로 예상되는 대형 인터넷 기업 및 온라인 기업간의 인수합병 협상 과정에 많은 시사점을 제공할 수 있을 것으로 기대된다.