환경경영시스템(EMS, environmental management system)이란 환경경영을 기업경영의 방침으로 삼고 구체적인 목표와 세부목표를 정한 뒤 이를 달성하기 위하여 조직, 책임, 절차 등을 규정하고 인적·물적 자원을 효율적으로 배분하여 조직적으로 관리하는 시스템을 말한다. 본 사례연구는 우리 나라의 최대 철강회사인 P사의 EMS 도입실태와 문제점, 그리고 개선전략을 제시하는데 목적이 있다. 먼저, P사의 EMS의 기본체계와 내용을 환경정책, EMS 추진의 사이클, 환경감사, 환경조직, 환경교육 등으로 구분하여 살펴보았다. 다음으로, P사의 EMS 운영상에서 나타난 몇 가지 문제점으로 국제표준화기구(ISO, International Organization for Standardization) 14000 시리즈의 표준과 주제에 대한 신속한 대응의 미흡, 낮은 환경정보 공시의 내용과 질, 환경문제와 그 해결을 위한 정보기술과 선진 환경경영체제 구축의 미비, 부적절한 환경조직의 운영 등을 제시하였다. 마지막으로, 제시된 문제점을 중심으로 개선전략을 제시하였다.