본 연구 사례는 해외시장에 진출한 한국의 가전기업인 LG전자와 삼성전자의 해외시장 진출국 중 성공 사례로 평가받고 있는 인도네시아 시장에서의 현지화 성공 사례이다. 국제경영 분야중 주로 생산 및 노무관리와 마케팅 부문에 관한 사례 연구로 대학에서 학부생을 대상으로 한 교육용 사례로 개발되어 진 것이다. 본 사례는 한국 기업의 해외시장 다변화 추세와 함께 최근 제 3시장 즉, 신규유망시장국으로 부각되는 아시아 시장에서의 어떠한 현지화 전략이 국제경영의 성공을 가져올 수 있는지에 대한 전략적 시사점이 될 수 있을 것이다. 특히 국제마케팅의 전략 중 종전 외형 위주의 경영에서 가치(value) 중심의 경영 전환의 선택의 조건과 개발도상국에서의 제품 부문에 있어 표준화와 적응화 전략의 선택에 따른 성과의 차이가 어떻게 다르게 나타나는지와 촉진 전략 중 Pull과 Push 전략의 장단점을 살펴볼 수 있다.